[Báo cáo] Dệt Sợi Bông Trung Quốc (2025): Quy mô 452 Tỷ USD & Áp lực từ Việt Nam

BÁO CÁO NGÀNH

MPR - Market and Product Research

"THỊ TRƯỜNG 452 TỶ USD SIÊU PHÂN MẢNH - TRUNG QUỐC CHUYỂN HƯỚNG 'SẢN XUẤT THÔNG MINH' ĐỂ ĐẤU LẠI VIỆT NAM."

💡 Executive Summary: Ngành sản xuất Vải và Sợi bông Trung Quốc năm 2024 đạt quy mô khổng lồ 452,5 tỷ USD với hơn 18.000 doanh nghiệp. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng đang chậm lại (dự báo CAGR 3,5% giai đoạn 2025-2030) do áp lực cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia có chi phí thấp như Việt Nam. Ngành đang buộc phải tái cấu trúc theo hướng tự động hóa và phát triển bền vững để tồn tại.

Phân tích bởi: MPR

Cập nhật: 06/12/2025

Nguồn: China Industry Report (2024)

#Bao Cao Nganh #Det May #China #Textile #Cotton #IBISWorld

1. Quy mô & Sản phẩm: Sợi bông là Vua

Cơ cấu sản phẩm phục vụ chủ yếu cho nhu cầu may mặc khổng lồ trong nước và xuất khẩu:

Doanh thu: 452.477,9 triệu USD.
Sản phẩm chủ lực: Sợi bông (Cotton Yarn) chiếm tỷ trọng lớn nhất 36,7%. Tiếp theo là Vải bông (28,3%).
Thị trường đầu ra: Các nhà sản xuất may mặc tiêu thụ tới 56,8% sản lượng ngành.

2. Cấu trúc Cạnh tranh: Biển lớn nhiều cá bé

Mức độ tập trung của ngành cực thấp, tạo ra môi trường cạnh tranh khốc liệt về giá:

Phân mảnh cao độ: Top 4 công ty lớn nhất gộp lại chưa chiếm nổi 5,0% thị phần.
Dẫn đầu: Huafang Group Co., Ltd. là công ty lớn nhất nhưng cũng chỉ chiếm 1,0% doanh thu.
Chi phí: Nguyên liệu (Bông thô) là gánh nặng lớn nhất, chiếm tới 64,3% cấu trúc chi phí.

3. Thách thức & Xu hướng: Việt Nam là đối trọng

Ngành dệt may Trung Quốc đang ở ngã ba đường:

Áp lực cạnh tranh: Sự trỗi dậy của Việt Nam và các nước ĐNA với chi phí lao động thấp đang "hút" đơn hàng quốc tế khỏi Trung Quốc.
Rào cản Thuế quan: Căng thẳng thương mại với Mỹ làm giảm đơn hàng xuất khẩu trực tiếp.
Lối thoát: Chuyển đổi sang Sản xuất thông minh (Smart Manufacturing) và Xanh hóa để tăng năng suất và đáp ứng tiêu chuẩn ESG toàn cầu.

🚀 MPR GTM ACTION PLAN

Hàm ý cho Doanh nghiệp Dệt may Việt Nam

Trung Quốc đang thay đổi, Việt Nam cần làm gì để giữ lợi thế?

1
Nâng cấp Công nghệ (Tech-up): Lợi thế nhân công giá rẻ sẽ không bền vững khi Trung Quốc tự động hóa. Doanh nghiệp Việt cần đầu tư máy móc hiện đại ngay từ bây giờ để tăng năng suất sợi/vải, chuẩn bị cho cuộc đua về chất lượng và tốc độ.
2
Tự chủ Nguyên liệu: Trung Quốc vẫn kiểm soát nguồn bông và sợi hóa học (chi phí mua hàng chiếm 64%). Việt Nam cần đa dạng hóa nguồn nhập khẩu (từ Mỹ, Ấn Độ, Brazil) để tránh rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng khi Trung Quốc thay đổi chính sách.
!
Chiến lược M&A: Thị trường Trung Quốc quá phân mảnh là cơ hội để các doanh nghiệp lớn của Việt Nam (như Vinatex, Thành Công) tìm kiếm cơ hội hợp tác hoặc mua lại các nhà máy nhỏ tại Trung Quốc để tận dụng công nghệ và thâm nhập thị trường nội địa tỷ dân.

Bạn cần báo cáo chi tiết về chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu?

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN 1:1 NGAY

📄 XEM CHI TIẾT BÁO CÁO CHINA COTTON FABRIC & YARN MANUFACTURING

MPR - Market and Product Research

Đang tải dữ liệu...