[Báo Cáo] Du lịch Pháp (2025-2029): "Hạ cánh mềm" sau Olympic & Chiến lược 118 Tỷ USD

💡 Executive Summary (Tóm tắt điều hành):

Ngành du lịch Pháp đang bước vào giai đoạn bình ổn sau cơn sốt Olympic 2024. Dù tốc độ tăng trưởng 2026 dự báo chậm lại, Pháp vẫn duy trì vị thế số 1 thế giới với 106 triệu lượt khách. Động lực tăng trưởng chuyển từ "sự kiện thể thao" sang "di sản văn hóa" với sự trở lại của Nhà thờ Đức Bà và dự án cải tạo Louvre, hướng tới doanh thu 118,3 tỷ USD.

Phân tích bởi: MPR
Cập nhật (Analysis): 17/11/2025
Nguồn (Data): BMI - Fitch Solutions (10/2025)

1. Triển vọng 2026-2029: Từ Olympic đến Di sản

Sau mức tăng trưởng nóng của năm 2025, thị trường sẽ "hạ cánh mềm" nhưng bền vững:

  • Dự báo 2026: Đón 106,0 triệu khách (+1,5%) và thu về 118,3 tỷ USD (+4,2%).
  • Điểm nhấn văn hóa:
    • Nhà thờ Đức Bà Paris mở cửa lại (12/2024) là cú hích lớn cho 2025.
    • Dự án 700 triệu EUR cải tạo Bảo tàng Louvre (hoàn thành 2030).
  • Rủi ro: Lạm phát, biểu tình xã hội và sự cạnh tranh gay gắt từ Ý và Croatia.

2. Bản đồ Nguồn khách: Châu Âu vẫn là "Sân nhà"

Cấu trúc khách du lịch đến Pháp năm 2026 vẫn phụ thuộc lớn vào các nước láng giềng:

  • Châu Âu: Chiếm tuyệt đối với 85,2 triệu lượt.
    • Anh (UK): 16,6 triệu (Lớn nhất).
    • Đức: 13,9 triệu.
    • Bỉ: 13,4 triệu.
  • Quốc tế xa:
    • Bắc Mỹ: 6,8 triệu (Mỹ đứng thứ 8 tổng thể).
    • Châu Á - TBD: 5,1 triệu (Trung Quốc đang phục hồi mạnh).

3. Chiến lược Tiếp thị: "Dream Big, Live Slow"

Pháp đang thay đổi cách tiếp cận để giải quyết vấn đề quá tải du lịch (Overtourism):

  • Chiến dịch 'Explore France': Tập trung vào du lịch bền vững, "sống chậm" và trải nghiệm chân thực.
  • Phân tán đám đông: Khuyến khích khách rời xa Paris để đến các vùng quê bằng đường sắt.
  • Công nghệ: Sử dụng trợ lý ảo AI (MarlAnne) để điều hướng du khách đến các điểm đến ít người biết hơn.

📄 XEM CHI TIẾT BÁO CÁO FRANCE TOURISM REPORT - 10/2025

MPR Logo MPR - Market and Product Research
Loading... Đang tải dữ liệu...
🎓 MPR'S EXPERT VERDICT

"Thách thức của Pháp không phải là thu hút khách, mà là điều tiết dòng khách. Với 106 triệu lượt khách, áp lực lên hạ tầng Paris là cực lớn. Chiến lược sử dụng AI và đường sắt để 'giãn dân' du lịch là bước đi sống còn. Đối với nhà đầu tư, cơ hội không còn nằm ở khách sạn trung tâm Paris (đã bão hòa), mà nằm ở các chuỗi lưu trú sinh thái tại vùng Alpine và các dịch vụ trải nghiệm cao cấp dành cho nhóm khách Mỹ và Châu Á."

— MPR Research Team

Đăng nhận xét