[Báo cáo] Địa chính trị & Ngành FMCG (2025): "Bão" Thuế quan & Chiến lược China+1

BÁO CÁO NGÀNH

MPR - Market and Product Research

"THUẾ NHẬP KHẨU MỸ TĂNG LÊN 22.4%: KHI ĐỊA CHÍNH TRỊ TRỞ THÀNH 'CHI PHÍ CỐ ĐỊNH'."

💡 Executive Summary: Rủi ro địa chính trị (chiến tranh, thuế quan) không còn là biến số ngắn hạn mà đã trở thành thách thức cấu trúc dài hạn cho ngành FMCG. Với việc Mỹ dự kiến tăng thuế nhập khẩu lên 22,4% (2025), các doanh nghiệp buộc phải từ bỏ mô hình chuỗi cung ứng tập trung để chuyển sang mô hình "Đa nút" (Multi-node) và "Trung Quốc + 1" để tồn tại.

Phân tích bởi: MPR

Cập nhật: 29/11/2025

Nguồn: Euromonitor International (10/2025)

#Bao Cao Nganh #FMCG #Geopolitics #Supply Chain #Euromonitor

1. Ba Gọng kìm Rủi ro: Thuế, Súng đạn & Luật lệ

Ngành hàng tiêu dùng nhanh đang bị bóp nghẹt bởi 3 lực lượng chính:

Thương mại (Trade War): Căng thẳng Mỹ-Trung đẩy thuế nhập khẩu vào Mỹ từ 3,3% (2024) lên mức kỷ lục 22,4% (2025), phá hủy biên lợi nhuận của hàng giá rẻ.
Quân sự: Xung đột Ukraine, Trung Đông và Biển Đỏ làm đứt gãy các tuyến vận tải biển huyết mạch.
Quy định (Regulations): Các rào cản phi thuế quan như chuẩn ESG, Báo cáo Bền vững (EU CSRD) buộc doanh nghiệp phải minh bạch hóa toàn bộ chuỗi cung ứng.

2. Chiến lược Sinh tồn: Nearshoring & China Plus One

Không còn "Just-in-Time", chuỗi cung ứng mới là "Just-in-Case":

Dịch chuyển sản xuất: Rời xa vùng rủi ro để đến gần thị trường tiêu thụ (Nearshoring). Mexico, Việt Nam và Ireland đang nổi lên như những "công xưởng thay thế" hàng đầu.
Hệ thống Đa nút (Multi-node): Thay vì đặt hết trứng vào một giỏ, các công ty xây dựng mạng lưới nhà máy linh hoạt có thể chuyển đổi năng lực sản xuất ngay lập tức khi có biến cố.

3. Thị trường Mới & Bài toán Trung Quốc

Cơ hội tăng trưởng nằm ở đâu khi các thị trường cũ bão hòa?

Ngôi sao mới nổi: Châu Á mới nổi (Emerging Asia) dự kiến tăng trưởng thu nhập thực tế 27% (2025-2030), với Ấn Độ là đầu tàu.
Chiến lược Trung Quốc: Dù chi phí lao động tăng 30%, Trung Quốc vẫn không thể thay thế hoàn toàn do quy mô quá lớn. Doanh nghiệp cần chiến lược "Kép": Vừa dùng Trung Quốc làm thị trường tiêu thụ cao cấp (cho người già/trung lưu), vừa tìm phương án dự phòng sản xuất bên ngoài.

🚀 MPR GTM ACTION PLAN

Chiến lược Ứng phó cho Doanh nghiệp Việt

Việt Nam đang ở vị thế "Ngư ông đắc lợi" trong xu hướng dịch chuyển này:

1
Đón đầu làn sóng FDI (China+1): Chuẩn bị quỹ đất KCN và nhân sự tay nghề cao để đón các nhà máy FMCG dịch chuyển từ Trung Quốc sang.
2
Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu: Đừng chỉ nhìn vào Mỹ/EU. Hãy tận dụng các hiệp định thương mại để thâm nhập sâu vào thị trường Ấn Độ và Trung Đông đang bùng nổ sức mua.
!
Cảnh báo ESG: Các quy định về Bền vững của EU không phải là rào cản thương mại đơn thuần, nó là "giấy phép hoạt động". Doanh nghiệp Việt cần chuyển đổi xanh ngay lập tức.

Bạn cần một kế hoạch GTM chi tiết hơn cho doanh nghiệp mình?

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN 1:1 NGAY

📄 XEM CHI TIẾT BÁO CÁO NAVIGATING GEOPOLITICAL RISKS - 10/2025

MPR - Market and Product Research

Đang tải dữ liệu...